Doanh nghiệp gặp khó khăn gì khi chuyển sang kinh doanh bền vững?

Chuyển đổi sang kinh doanh bền vững không còn là xu hướng, mà đã trở thành yêu cầu cấp thiết để doanh nghiệp tồn tại và phát triển lâu dài. Tuy nhiên, câu hỏi “doanh nghiệp gặp khó khăn gì khi chuyển sang kinh doanh bền vững” vẫn khiến nhiều lãnh đạo trăn trở. Hãy cùng phân tích chi tiết những rào cản mà doanh nghiệp thường gặp phải trong hành trình tiến đến sự phát triển bền vững.

Vấn đề chi phí và nguồn lực tài chính

Một trong những khó khăn nổi bật của các doanh nghiệp định hướng phát triển bền vững chính là bài toán chi phí. Việc áp dụng các giải pháp bền vững đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư nhiều hơn ở giai đoạn đầu, cụ thể:

• Đổi mới công nghệ: Nâng cấp hệ thống sản xuất, ứng dụng công nghệ xanh để giảm thiểu tác động môi trường.
• Sử dụng nguyên liệu tái chế: Tìm nguồn cung ứng đạt chuẩn bền vững, chi phí thường cao hơn.
• Xây dựng cơ sở hạ tầng xanh: Nhà máy, văn phòng thân thiện môi trường, tiết kiệm năng lượng.

Khoản đầu tư này mang lại hiệu quả dài hạn, nhưng trong ngắn hạn, lợi nhuận có thể bị ảnh hưởng. Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp khó khăn trong việc huy động vốn để thực hiện các kế hoạch này.

Tính toán chi phí là bài toàn lớn nhất cho các doanh nghiệp kinh doanh bền vững (Nguồn: Taca consulting)

Ngoài ra, việc tiếp cận các quỹ hỗ trợ hoặc ưu đãi từ nhà nước đôi khi còn hạn chế, thủ tục phức tạp. Đây là lý do khiến không ít doanh nghiệp chần chừ khi lựa chọn con đường bền vững.

Chuyển đổi văn hóa và quy trình vận hành

Khi tìm hiểu những khó khăn doanh nghiệp phải đối mặt khi mong muốn phát triển bền vững, chúng ta không thể bỏ qua yếu tố con người và văn hóa tổ chức. Sự thay đổi mô hình kinh doanh không chỉ là đầu tư vật chất mà còn là chuyển đổi nhận thức toàn diện. Các rào cản phổ biến:

• Tư duy quản trị: Một số lãnh đạo vẫn coi bền vững là “xu hướng” thay vì “yêu cầu sống còn”.
• Thói quen làm việc: Nhân viên ngại thay đổi, chưa được đào tạo để thích ứng với tiêu chuẩn mới.
• Thiếu chuyên gia: Đội ngũ nhân sự có kiến thức sâu về bền vững còn hạn chế, đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư mạnh cho đào tạo.

Doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược thay đổi văn hóa từ trên xuống dưới, để mỗi cá nhân đều hiểu được tầm quan trọng và vai trò của mình trong việc thực thi bền vững. Nếu không, mọi nỗ lực sẽ dễ rơi vào hình thức, không đem lại hiệu quả thực chất.

Văn hóa doanh nghiệp và con người đóng vai trò quan trọng khi phát triển doanh nghiệp bền vững (Nguồn: Luật 3S)

Rào cản về pháp lý và chuỗi cung ứng

Ngoài vấn đề tài chính và nhân sự, khó khăn của doanh nghiệp còn đến từ những yếu tố bên ngoài như pháp luật và chuỗi cung ứng.

• Khung pháp lý phức tạp: Quy định về môi trường, tiêu chuẩn bền vững ở mỗi thị trường khác nhau khiến doanh nghiệp khó tuân thủ đồng thời.
• Đối tác chưa sẵn sàng: Nhiều nhà cung cấp truyền thống chưa đạt chuẩn bền vững, buộc doanh nghiệp phải tìm kiếm hoặc hỗ trợ họ cùng chuyển đổi.
• Quy trình chứng nhận dài: Để được công nhận đạt tiêu chuẩn bền vững (ví dụ: ISO 14001, ESG), doanh nghiệp phải trải qua kiểm tra, đánh giá khắt khe, tiêu tốn nhiều thời gian và chi phí.

Những rào cản này đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược hợp tác và xây dựng mạng lưới đối tác cùng mục tiêu bền vững, tránh rủi ro bị gián đoạn chuỗi cung ứng.

Sự đồng bộ trong pháp lý giúp doanh nghiệp phát triển bền vững (Nguồn: drl group)

FAQ – Câu hỏi thường gặp về những khó khăn của doanh nghiệp kinh doanh bền vững

Phần dưới đây giải đáp một số thắc mắc phổ biến để giúp doanh nghiệp có thêm góc nhìn toàn diện về hành trình chuyển đổi sang mô hình bền vững.

Doanh nghiệp gặp khó khăn gì khi chuyển sang kinh doanh bền vững từ góc độ tài chính?

Chi phí đầu tư ban đầu cao, thời gian thu hồi vốn dài và khả năng tiếp cận nguồn vốn hỗ trợ còn hạn chế là những rào cản lớn về tài chính.

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể áp dụng kinh doanh bền vững được không?

Hoàn toàn có thể, nhưng cần bắt đầu từ những bước nhỏ, như tối ưu năng lượng, quản lý chất thải và tận dụng các chương trình hỗ trợ của chính phủ hoặc tổ chức phi chính phủ.

Làm thế nào để nâng cao nhận thức về bền vững trong nội bộ doanh nghiệp?

Tổ chức các khóa đào tạo định kỳ, truyền thông nội bộ hiệu quả và lồng ghép mục tiêu bền vững vào KPI của từng phòng ban.

Trên con đường hướng tới kinh doanh bền vững, câu hỏi “doanh nghiệp gặp khó khăn gì khi chuyển sang kinh doanh bền vững” luôn hiện hữu. Tuy nhiên, vượt qua những rào cản về tài chính, nhân sự, pháp lý và chuỗi cung ứng sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ thích ứng với xu thế toàn cầu mà còn xây dựng giá trị lâu dài, gia tăng sức cạnh tranh bền vững. Việc chủ động nhận diện khó khăn và chuẩn bị giải pháp phù hợp sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp vững bước trong hành trình phát triển xanh.

Xem thêm:

Tra cứu nợ thuế doanh nghiệp ở đâu?

Doanh nghiệp có phải đổi giấy đăng ký kinh doanh sau khi sáp nhập không?